現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，基本上你可以找到任何產(chǎn)品，而且愈加容易找到。如果作為消費(fèi)者，在眾多產(chǎn)品或服務(wù)中，你會(huì)怎么選擇?你會(huì)選擇一個(gè)看起來(lái)專業(yè)并且只專注于你所尋找的產(chǎn)品的企業(yè)嗎?接下來(lái)小編將為大家分析一下全網(wǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)及產(chǎn)品定位。

  所以，全網(wǎng)營(yíng)銷第一步市場(chǎng)定位一定要做細(xì)分市場(chǎng)(即使公司目前有多個(gè)產(chǎn)品做多個(gè)市場(chǎng)，但你也要讓用戶看到的內(nèi)容就是專注于客戶想找的產(chǎn)品/服務(wù))。

  明確市場(chǎng)定位后，接下來(lái)就是產(chǎn)品位位，產(chǎn)品定位內(nèi)容里面有兩個(gè)核心點(diǎn)，一個(gè)是盈利模式定位，另一個(gè)是賣點(diǎn)定位。

  (1)盈利模式定位

  盈利模式定位對(duì)于產(chǎn)品定位來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的，同一個(gè)產(chǎn)品，不同的盈利模式，就決定了這個(gè)生意能做多大，有多少成就。

  例如：同樣是自行單車這個(gè)產(chǎn)品，如果你只是當(dāng)作出行工具來(lái)出售(這也是以前國(guó)內(nèi)大部分廠家玩的盈利模式)，靠每賣出一輛自行車賺得一份利潤(rùn)這種盈利模式，那能做多大的生意?身邊并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)賣自行車的品牌年?duì)I銷額很高啊。而同樣是利用自行車的摩拜或OFO，則利用自行車這個(gè)工具，創(chuàng)造共享單車，靠用廣大用戶的備用金利用金融投資和流量廣告變現(xiàn)作為一種盈利模式，大家都知道，后者做得非常大，發(fā)展也非?？欤潭痰臅r(shí)間已經(jīng)做到海外去了。

  所以這是想告訴大家，同樣的產(chǎn)品，一定要想好自己的盈利模式，只有當(dāng)你足夠了解這個(gè)產(chǎn)品，了解你的廣大網(wǎng)名時(shí)，你才能會(huì)有更好的盈利的模式，同樣的產(chǎn)品，更好的盈利模式，可以讓你少很多竟?fàn)帉?duì)手，可以讓你把生意做得更大，可以讓你發(fā)展更快。

  (2)賣點(diǎn)定位

  談完了產(chǎn)品定位的盈利模式定位，我們來(lái)談賣點(diǎn)定位，這個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單些。根據(jù)市場(chǎng)，用戶，竟?fàn)帉?duì)手，找到自己產(chǎn)品在這個(gè)市場(chǎng)上相對(duì)于竟?fàn)帉?duì)手來(lái)說(shuō)，最為核心的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)能解決用戶什么疼點(diǎn)，這就是賣點(diǎn)定位的核心。如果發(fā)現(xiàn)了客戶疼點(diǎn)，但是你的產(chǎn)品不具有這個(gè)功能，那就要上升到產(chǎn)品層面，開(kāi)發(fā)具有核心優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。