最近好像大家都學(xué)會(huì)了一個(gè)新詞兒“skr”，到底發(fā)生啥了，吃瓜群眾一臉懵逼。

如果不是一次battle，追吳亦凡的飯圈少女和盯體育直播的中二直男很難產(chǎn)生交集。7月25日，虎撲論壇和吳亦凡的粉絲杠上了。原來是因?yàn)?，吳亦凡用“skr”來形容一個(gè)人很牛逼，遭到了網(wǎng)友們的嘲笑。

skr：原用于形容汽車輪胎摩擦音，可用作歌詞的語氣助詞。

緊接著又有人在虎撲（據(jù)說是全球最大中文直男社區(qū)，討論內(nèi)容包括但不限于體育）上發(fā)出吳亦凡的“無修音”音頻。

于是，60多萬微博粉絲的虎撲步行街，和吳亦凡的3000多萬微博粉絲，展開了一場比赤壁之戰(zhàn)還要人數(shù)懸殊的戰(zhàn)斗，史稱“步行街skr之戰(zhàn)”。

眾多網(wǎng)友集體 diss 吳亦凡小鮮肉 ，成為這場撕逼大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

據(jù)說這場戰(zhàn)爭號(hào)稱“虎撲 66 萬 JRs 對(duì)戰(zhàn)吳亦凡 3300 萬梅格尼”，帶火新詞兒“skr”之余，這個(gè)號(hào)稱全球最大中文直男社區(qū)也人盡皆知了。

Ps：JRs 是虎撲用戶的統(tǒng)稱，梅格尼是吳亦凡粉絲們的統(tǒng)稱。

事發(fā)當(dāng)日虎撲遭到吳亦凡粉絲們的入侵，這場互撕大戰(zhàn)使得虎撲的 DAU 爆表，高達(dá) 600 萬，微博閱讀量突破 100 萬，話題互動(dòng)數(shù)高達(dá) 32 萬。

虎撲這場精心策劃的營銷活動(dòng)，可以說是步步為營，營銷教科書又新增一例。

虎撲營銷重點(diǎn)步驟

第一步：

發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)話題，及時(shí)跟進(jìn)，可以用極具煽動(dòng)性的話來打響戰(zhàn)爭。

"這將是一場戰(zhàn)爭，JRs 準(zhǔn)備好了嗎，我好了 skrskr”（發(fā)現(xiàn)沒，極具挑戰(zhàn)意味）。

然后發(fā)布一系列diss屬性的微博，無非就質(zhì)疑說唱詩人水平、發(fā)動(dòng)用戶一起diss，發(fā)大佬視頻借權(quán)威diss吳亦凡等，就是要把事情搞大！

第二步

發(fā)布引起爭議性的話題

7.25 號(hào)當(dāng)天，整個(gè)媒體圈都炸了。自媒體紛紛參與，發(fā)布一系列文章，把整個(gè)事件往上推。

第三步

回應(yīng)KOL微博

虎撲祭出大招，回復(fù) @ 來去之間（微博 CEO） 、@江蘇網(wǎng)警、@留幾手（微博粉絲1000W+）。這些人都非常有來頭，可以說是各個(gè)領(lǐng)域的KOL。

當(dāng)然，這個(gè)是否為虎撲策劃，我們無法作證，但是有一個(gè)點(diǎn)我們可以確定，虎撲是故意回應(yīng)這些 KOL 的微博。

雖然事件的最后，虎撲服軟，但他的目的已經(jīng)達(dá)到，已經(jīng)是勝者。借由虎撲事件我們看到一個(gè)完整的話題策劃，應(yīng)該包含的 6 個(gè)環(huán)節(jié)：

1）前期準(zhǔn)備。包括協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、溝通站外資源、準(zhǔn)備宣傳物料

2）制造熱點(diǎn)話題

3）研究產(chǎn)品與話題的用戶討論結(jié)合點(diǎn)，用文字、圖片、視頻、軟文、H5 等多形式傳播

4）購買媒體發(fā)聲，引起其他媒體的傳播

5）購買 KOL 發(fā)聲

6）引入用戶參與話題討論

虎撲步行街運(yùn)營這么多年以來，還沒有哪件事能吸引這么多不同圈層的人關(guān)注。在跟吳亦凡撕逼的這一天里，@虎撲的步行街 的粉絲數(shù)從 66 萬漲到 80 萬，從這個(gè)角度看，這是一次多么成功的營銷啊。